莲塘街道实施“四式管控法”,全力推动疫情防控攻坚

2020-02-14 15:18:58来源:

随着企业相继复工,外地返深人员逐渐增多,疫情防控进入攻坚期、关键期。如何防?如何控?莲塘街道党工委、办事处在严格落实社区“三位一体”防控体系的基础上,针对不同主体类型,采取“四式管控”法,推动措施升级、人员联动,全力做好疫情防控攻坚工作。

莲塘街道主要领导到城中村检查疫情防控措施

“四式管控法”之一:

住宅小区实行“闭环式”管控

街道、社区充分发挥小区党支部、业委会、物业管理处自治功能,在帮助做好物资协调的基础上,支持以物业管理处为主体,开展住宅小区防疫工作。

实行“密闭式”封控。西岭四季御园小区作为莲塘口岸的重要组成部分,虽然四楼居民区只有一个进出口,但一楼大大小小门禁却有111个,加上住有101户疫情发生地人员,管控难度很大。针对这种情况,街道驻点社区领导与社区负责人现场观察、认真研究,协调物业管理处落实铁马、铁网等方式,对110个门禁暂封,只留一个门禁通行,有效提高管控效率。

据了解,莲塘街道要求所有住宅小区严格实行“八有三落实两严禁”防控措施,每个小区出入口都要有先锋模范岗、有人员落脚帐篷、有防控点标识、有谢绝来访告示、有疫情防控广播、有防疫海报宣传、有“i深圳”自主申报二维码、有快递外卖分流货架,进出人员、车辆均需进行辨别登记、体温检测、出示出入码后方可进入,严禁非小区居民、快递外卖人员进入,减少人员流动隐患。

实行“防范式”管理。督促物业管理处加强自身防控,每天上班前、交班时均须对物管、保安、环卫工作人员进行体温检测,要求不得参与聚餐等活动;督促加大道路、电梯、停车场、垃圾桶点等场所清洁消毒力度,保障生活环境总体安全。

实行“重点式”管控。按照楼栋长、专属管家划分,由物业管理处安排专门人员对口负责楼栋的疫情发生地返深重点人员,做好情况核实、登记报告、生活保障等工作,做到重点人员不漏户、不漏人,防控措施不失位、不失味。

长岭万科东方尊峪小区实行“专属管家式”服务,在小区事务官的统筹和物业管理处的安排下,每个楼栋指定一名专属管家,由专属管家直接对应疫情发生地返深人员,做好排查登记、物资保障、生活垃圾处理工作,帮助居民安心做好防护。

万科东方尊峪小区专属管家为业主配送生活物资

“四式管控法”之二:

城中村实行“围合式”管控

莲塘街道共有4个城中村居民共8万余人,重点疫情发生地租客5600余人,路口多、人员流动快。针对这种情况,莲塘街道实行“围合式”管控,构筑城中村疫情“链式防线”。

“一个进出口管全盘”。2月4日,街道党工委书记叶爱权在城中村检查防控措施时,发现出入口较多、分流管控难,当即要求辖区所有城中村落实“一个进出口”通行举措,把城中村及其中无物业老旧小区当成一个物业小区来抓,由街道、社区、股份公司安排人员重点把守,4个城中村全部只留一个主要进出口,其它支路进出口用铁皮、铁网封控,实行城中村“围合式”管控。

在街道驻点社区领导与社区工作站、股份公司沟通协调下,坳下、莲塘分别封控了19、16个进出口,畔山用隔板围挡将3个开放式小区中行楼、建行楼、聚福一期“大围合”成一个小区管理。精心做好“后半程服务”,每个通行口、封控口均张贴村里通行温馨提示及地图指引,“堵路不堵心”,得到居民的理解支持。

畔山社区将中行楼、建行楼、聚福一期3个开放式小区“大围合”成一个小区管控

实施“挂图作战”。以每栋建筑物为主体,实行防疫工作出租屋业主负责制,动员优惠减免租金,全面落实负责楼栋防疫宣传动员、居住人员登记上报、疫区返深人员生活保障需求、心理辅导等工作,做到楼栋编号、负责人“对号入座”,构建辖区城中村732栋建筑防疫情况网状图。

加强重点场所管控。城区治理办加大综合治理管控力度,及时发现、劝导制止莲塘市民公园、长岭文化广场、坳下牌坊象棋点居民聚集;开展城中村卫生死角清理消杀;严查麻将馆打麻将、餐饮店聚餐等行为,尽量减少人员流动交叉感染机会。

“四式管控法”之三:

生产经营单位实行“渐步式”管控

严格落实全国、省、市关于推迟企业复产复工有关规定,迅速向企业负责人发送电子《告知书》,要求企业认真落实有关规定,避免人员聚集感染。

生活必需类企业主体做好规定动作。要求辖区华润万家、森照菜市场等重点物资供应场所定期向街道报备应急预案及员工信息,做好企业内部人员管理、防护设备管理,落实每日场所消毒保洁、出入人员温测及佩戴口罩措施;对街边门店统一制发《告知函》,督促落实消毒保洁、体温检测等防护措施,餐饮一律不准现场就餐。

严格审核复工复产条件。印发《关于复产复工时期疫情防控及安全生产工作的紧急通知》,对确实需要复工复产的生产经营单位及在建工地,必须在满足员工健康安全、防护物资保障等硬性要求后,按照“网上申报—现场检查—审核批复”流程进行检查审核,对复工复产的经营主体严格要求落实疫情防控“一日一报”,确保生产经营环境安全可靠。

真心帮助企业解决难题。针对部分企业不懂复工复产申报流程,未制定应急预案等必备材料的问题,公共安全办按照企业对口帮扶机制,安全员上门指导企业制定应急预案、建好工人排查情况表等申报资料,加快审核速度。根据疫情情况及行业形势,建议企业实行人员“保障运转、轮班上岗”等生产机制,既确保生产需求又减少聚集感染隐患。对还未复工复产的企业关注的厂房租金和防护物资问题,动员厂房业主适当优惠减免租金,帮助寻找提供物资需求购买渠道。

公共安全办工作人员到企业现场审核复工复产准备情况

“四式管控法”之四:

重点人员实行“跟单式”管控

抓住疫情防控关键点,落实“四层联动”举措,对疫情发生地返深人员实行“跟单式”管控,确保重点人员有人跟进、有人管理。

及时发出“告知单”。2月9日上午,刚到社区工作站一会儿的社区驻点工作人员,正在讨论着当天的防疫工作部署,鹏兴一期物业管理处负责人给片区网格员发来的一条信息让大家立即动了起来:“小区一户疫情发生地居民某某某刚刚返深抵达家中”。街道驻点鹏兴社区领导赶紧通知鹏兴社区防疫“三位一体”工作小组成员前往该居民家中,迅速完成了人员登记、签署承诺书、体温检测、配送体温计等防护措施,并督促居民采取居家医学观察措施。

街道实行疫情防控24小时值守制度,对排查登记、核实了解的疫情发生地返深人员,“三位一体”工作人员第一时间上门对重点人员进行体温检测,发放承诺书,分发口罩和体温计,告知重点人员及其家属注意事项,督促其自行居家医学观察。

鹏兴社区“三位一体”工作人员上门对刚返深人员进行体温检测、督促居家隔离

精心开出“提示单”。街道以重点人员居住区域为点位,指定楼栋长或房东、区域社康医生、警务室片警、社区网格员专门负责,“四防齐力”做好重点人员的常态管理工作。

实时做好“随访单”。实行对口帮扶机制,落实专人做好跟踪管理和随访服务,早晚进行两次测量体温并做好记录等管控措施,指定专门超市或人员做好生活物资保障、生活垃圾处理等工作。莲花社区在疫情发生地返深人员家门边贴上“爱心健康守护贴”,长岭社区指定“惠鲜超市”为疫情发生地返深人员送货上门、处理生活垃圾,得到好评点赞。

认真整理“账目单”。每个网格做好辖区重点人员台账清单,实行“记账式”管理,及时整理辖区重点人员情况,对重点人员观察天数“算加法”,解除观察人数“算减法”,逐个解除、逐个销号。

区网格突击队队员为疫情发生地返深人员家庭贴上“爱心健康守护贴”

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